Manager dans la complexité et pratiques ignatiennes

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À QUI S’ADRESSE CE SEMINAIRE ?
Aux professionnels :
• S’interrogeant sur leurs pratiques de management
• Confrontés à des enjeux forts de management
• Désirant renforcer leur capacité à diriger
• Réfléchissant à leurs orientations professionnelles
OBJECTIFS
À partir des interrogations des participants, ce séminaire se propose de les aider à mieux appréhender leurs problématiques de pilotage ou de management de projets, de responsabilités d’équipes, de services ou d’organisations.

INSPIRATION
Saint Ignace de Loyola a été le premier préposé général de la Compagnie de Jésus. Les tâches de gouvernement l’ont accaparé pendant les 15 dernières années de sa vie. Au-delà de la lettre, sa manière de faire et ses instructions sur l’art de gouverner les personnes demeurent particulièrement modernes et suggestives pour aujourd’hui.

PÉDAGOGIE
La démarche proposée consiste à :
1. Identifier la nature des questions à résoudre concernant le management et le leadership que se posent les membres du groupe
2. A chaque séance, les animateurs abordent ces questions sous l’angle de l’expérience managériale et sous celui de la spiritualité ignatienne et des pratiques qu’elle induit.
L’animation fait largement appel à l’échange entre les membres du groupe et avec les animateurs. Un support propose les fondamentaux de la doctrine ignatienne en
matière de direction des hommes et des organisations.

Manager dans la complexité et pratiques ignaciennes

Bibliographie :

  • P. Bénard, avec la participation de F. Drayer, Une aventure industrielle francaise BBT, 1862-1984 – De l’optique des phares maritimes à l’optique spatiale, Éditions du Palio 2016.
  • L. Falque, B.Bougon, Pratiques de la décision, Dunod 2013.
  • L. Falque, B. Bougon, Discerner pour décider, Dunod, mai 2014.
  • B. Gracian, L’art de la Prudence, Éditions Payot et Rivages, Paris 2004.
  • I. de Loyola, Ecrits, DDB, Collection Christus, Paris 2011.
  • Management et spiritualité, revue Christus Hors-série n° 238, mai 2013.

Ouvert à tous.

Avec :

Philippe BENARD

Ancien cadre dirigeant, il organise des missions de transformation d’entreprises et accompagne le repositionnement professionnel de cadres dirigeants.

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Bernard BOUGON

Jésuite, psychosociologue, consultant de l’Institut de Discernement Professionnel (IDP). Accompagne des personnes ou des organisations dans leurs décisions.

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